Office Design Challenge / Edition #2 , Singapur

Verfahrensart
Offener Ideenwettbewerb

Wettbewerbsaufgabe
Der moderne Arbeitsplatz hat sich in den letzten Jahrzehnten stark weiterentwickelt, und die Einführung neuer Technologien und die Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie werden die Art und Weise, wie wir arbeiten, in Zukunft noch stärker verändern.

In den 1970er-, 80er- und 90er-Jahren waren die Büros noch überwiegend für Einzelarbeit eingerichtet, mit Mitarbeitern in ihren eigenen Kabinen und Managern in ihren eigenen Büros. Und obwohl im Laufe der Zeit allmählich Technologien eingeführt wurden, um die Produktivität zu verbessern, erfolgte die geschäftliche Kommunikation immer noch größtenteils über traditionelle Festnetzanschlüsse oder persönlich, und alle Dokumente wurden in Papierform erstellt, gespeichert und weitergegeben. In den 70er Jahren wurde in E-Mail, Textverarbeitungsprogramme und PCs investiert, die jedoch erst Jahrzehnte später allgegenwärtig wurden. Und Mobiltelefone waren zwar seit den späten 80er Jahren für die Öffentlichkeit verfügbar, aber groß, teuer und bis zur Jahrtausendwende keine gängige Praxis.

Seit dem Jahr 2000 wird das Wohlbefinden am Arbeitsplatz immer mehr in den Mittelpunkt gerückt, wobei die meisten modernen Einrichtungen eher auf Zusammenarbeit als auf individuelles Arbeiten ausgerichtet sind. Neue Tools und Technologien haben die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren, verändert, z. B. cloudbasierte Software, Videokonferenzen und sogar E-Mail und soziale Medien. Dies hat es vielen Menschen ermöglicht, überall zu arbeiten, und sie sind nicht mehr so sehr auf einen festen Büroraum angewiesen.

Dies wurde während der Coronavirus-Pandemie nur allzu deutlich, als viele von uns mehr als je zuvor aus der Ferne arbeiten mussten. Es ist unwahrscheinlich, dass die Arbeitsplätze jemals wieder vollständig zur Normalität zurückkehren werden, aber der Bedarf an Büroräumen besteht aus einer Reihe von Gründen weiter. Soziale Interaktion mit Kollegen, effektivere Arbeitsmittel (Technologie, Möbel, Raum), persönliche Zusammenarbeit und Kundenbesprechungen, zum Beispiel. Wie können sich also Arbeitsplätze weiterentwickeln und anpassen, um eine Kombination aus persönlichem und virtuellem Arbeiten zu ermöglichen?

Die Office Design Challenge / Edition #2 ist der zweite Teil einer jährlichen Wettbewerbsreihe, bei der sich die Teilnehmer mit der Arbeitsumgebung auseinandersetzen sollen. Die Jury ist auf der Suche nach Designprojekten, die die Architektur als Instrument nutzen, um das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern. Dieser Wettbewerb ist eine Gelegenheit, sich die neue Normalität des Arbeitsplatzes nach der COVID vorzustellen.

Competition assignment
The modern workplace has evolved a lot over the past few decades, and the introduction of new technologies and the impact of the Coronavirus pandemic is set to completely change how we work even more in the future.

Back in the 1970s, 80s and 90s, offices were still mostly set up for individual working, with staff set up in their own cubicles and managers in their own offices. And while over time, technology was slowly introduced to help improve productivity, most business communication was still carried out via traditional landlines or in person, and documents were all created, stored and shared as hard copies. Email, word processors and personal computers had all been invested in the 70s, but didn’t become ubiquitous until decades later. And mobile phones, while available to the public from the late 80s, were large, expensive and not standard practice until the new millennium.

Since 2000, there has been an increasing focus placed on being comfortable in the workplace, with most modern setups centered around collaboration rather than individual working. New tools and new technologies have transformed the way we work and communicate such cloud-based software, video conferencing, and even email and social media. This has made it possible for many people to work anywhere and have become less dependent on a fixed office space.

This was made all too clear during the Coronavirus pandemic, when many of us were required to work remotely far more than ever before. It’s unlikely that workplaces will fully return to normal ever again, but there is still a need for office space for a number of reasons. Social interaction with colleagues, more effective tools (technology, furniture, space), face-to-face collaboration and client meetings, for example. So how can workplaces evolve and adapt to help facilitate a combination of in-person and virtual working?

The Office Design Challenge / Edition #2 is the second in an annual competition series in which participants are tasked with exploring the work environment. The jury will be looking for design projects that use architecture as a tool to improve a worker’s wellbeing as well as their productivity. This challenge is an opportunity to envision the new normal of the workplace post-COVID.

Jury
Julia Murphy is Managing Partner and USA + Canada East Practice Leader at Skidmore, Owings & Merrill - SOM; Farid Esmaeil studied architecture at the American University of Sharjah School of Design and He co-founded X Architects in 2003 in Dubai;
Katrina Yin, AIA, is an architect and design manager at JDS Development Group - formally trained as an architect, she worked at boutique design firms before becoming a licensed real estate salesperson and development associate;
Harsha Kotak is the Founder of Women in Office Design and an international interior designer and workplace consultant;
Dr Juriaan van Meel is Co-founder of BriefBuilder and an expert in the field of architectural briefing and workplace design;
Kourosh Salehi is MENA Design Director at LWK + PARTNERS, and a British architect, urbanist and educator with over 25 years of international experience in the UK, Asia and the Middle East

Weitere Informationen zu allen Gewinnern finden Sie unter /
More information about all winners can be found at:
architecturecompetitions.com/office2