zurück zur Liste Veröffentlicht als:
- Kurzergebnis
- wa-ID
- wa-2014831
- Tag der Veröffentlichung
- 23.11.2009
- Aktualisiert am
- 02.12.2009
- Verfahrensart
- Studentenwettbewerb
- Beteiligung
- 19 Arbeiten
- Auslober
- Johannes-Göderitz-Stiftung
- Preisgerichtssitzung
- 02.10.2009
1. Preis
Leonhard Pröttel · Moritz Mombour, Technische Universität Braunschweig,
2. Preis
Alicja Budziak · Luisa Langella, Leibniz Universität Hannover,
2. Preis
Almut Singer · Katharina Büsse, Technische Universität Braunschweig,
2. Preis
An Joon-Hyuk, Universität Stuttgart,
3. Preis
Viktoria Sramek · Lars Michel, Technische Universität Darmstadt,
Verfahrensart
Studentenwettbewerb
Wettbewerbsaufgabe
Aufgabe ist eine kritische Revision städtebaulicher Ziele und Prämissen der Vergangenheit und die Entwicklung sowohl ortstypischer als auch prototypischer Lösungsansätze.
Es bietet sich hier die Möglichkeit, neue Zusammenhänge innerhalb des Stadtraums Braunschweigs herzustellen und eine Leerstelle innerhalb des Stadtgrundrisses zu füllen.
Den Braunschweiger Stadtwerken soll die Möglichkeit der Neuordnung ihrer Flächen und der Expansion ermöglicht werden. Durch interne Umstrukturierungsprozesse z.B. ein abgestimmtes Parkkierungskonzept können in Zukunft große Bereiche auf dem Firmengelände neu strukturiert werden. Die vorhandenen Stellplätze sind in ihrer Anzahl zu berücksichtigen. Nicht zuletzt die Übersetzung einer Corporate Identity für die Braunschweiger Stadtwerke in eine Architektursprache sollen zu Synergieeffekten zwischen dem Unternehmen und den künftigen Quartiersnutzern sowie dem städtischen Kontext führen.
Studentenwettbewerb
Wettbewerbsaufgabe
Aufgabe ist eine kritische Revision städtebaulicher Ziele und Prämissen der Vergangenheit und die Entwicklung sowohl ortstypischer als auch prototypischer Lösungsansätze.
Es bietet sich hier die Möglichkeit, neue Zusammenhänge innerhalb des Stadtraums Braunschweigs herzustellen und eine Leerstelle innerhalb des Stadtgrundrisses zu füllen.
Den Braunschweiger Stadtwerken soll die Möglichkeit der Neuordnung ihrer Flächen und der Expansion ermöglicht werden. Durch interne Umstrukturierungsprozesse z.B. ein abgestimmtes Parkkierungskonzept können in Zukunft große Bereiche auf dem Firmengelände neu strukturiert werden. Die vorhandenen Stellplätze sind in ihrer Anzahl zu berücksichtigen. Nicht zuletzt die Übersetzung einer Corporate Identity für die Braunschweiger Stadtwerke in eine Architektursprache sollen zu Synergieeffekten zwischen dem Unternehmen und den künftigen Quartiersnutzern sowie dem städtischen Kontext führen.
